Hubungan Investor

IIF mengikuti prinsip-prinsip tata kelola perusahaan berkelas dunia yang telah dirumuskan oleh pemegang saham pendiri internasional dan berpegang teguh pada prinsip-prinsip yang dianut oleh para pemegang saham.

IIF menerapkan tata kelola perusahaan yang baik melalui berbagai komite yang memberikan dukungan tata kelola kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka.

Komite di bawah Dewan Komisioner

Komite Audit

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk mendukung fungsi pengawasan, terutama hal-hal yang berhubungan dengan pengendalian internal, kebijakan akuntansi, pelaporan keuangan, dan auditor internal maupun eksternal.

Piagam Komite Audit

Komite Investasi

Dewan Komisaris – Komite Investasi (BoC–IC) dibentuk untuk melaksanakan fungsi pengawasan, khususnya dalam hal yang berkaitan dengan proposal investasi IIF, portofolio, dan strategi.

Piagam Komite Investasi

Komite Pengawasan Resiko

Komite ini dibentuk oleh Pemegang Saham IIF bersama dengan Dewan Komisaris untuk mendukung fungsi pengawasan, terutama dalam memberikan pengawasan atas nama Dewan Komisaris terkait dengan isu-isu manajemen risiko IIF.

Piagam Komite Pengawasan Risiko

Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite ini merekomendasikan remunerasi bagi anggota Direksi dan Komisaris Independen serta untuk menetapkan kebijakan remunerasi umum untuk karyawan perusahaan.

Piagam Komite Deskripsi Nominasi dan Remunerasi

Komite di bawah Dewan Direktur

Komite Investasi

Dewan Direksi – Komite Investasi (BoD-IC) bertanggung jawab untuk mengkaji, mempertimbangkan, dan membuat keputusan mengenai semua proposal investasi untuk IIF yang akan direkomendasikan kepada BoC-IC.

Piagam Komite Investasi

Komite Aset dan Liabilitas

Komite Aset dan Liabilitas (ALCO) dibentuk pada bulan Desember 2013 oleh BoD untuk memantau risiko dan pengelolaan dana dan sumber daya lainnya secara aktif, terutama dalam mengelola risiko pasar dan risiko likuiditas.

Piagam Komite Aset dan Liabilitias

Komite Manajemen Resiko

Dalam rangka untuk secara aktif memantau manajemen risiko atas kegiatan usaha IIF serta memberikan rekomendasi dalam merumuskan kebijakan dan strategi manajemen risiko untuk IIF, diperlukan untuk membentuk Komite Manajemen Risiko Direksi.

Piagam Komite Manajemen Risiko

Komite IT

Komite Pengarah Teknologi Informasi (ITSC) IIF memiliki peran dalam melaksanakan pengembangan terkait kapasitas dan kapabilitas sistem teknologi informasi dalam mendukung kegiatan usaha Perusahaan.

Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi

Komite Advisory

Komite Advisory memiliki tanggung jawab utama untuk membantu Direksi dalam menjalankan fungsi manajerialnya, yaitu secara khusus untuk mengulas, menimbang dan mengambil keputusan terkait dengan seluruh proyek advisory Perseroan, di antaranya memutuskan apakah akan menerima suatu mandat dan memutuskan proyek sektor swasta atau publik.

Piagam Komite Advisory

Komite SDM

Sesuai dengan struktur organisasi Perseroan yang baru, Perseroan telah membentuk Komite Sumber Daya Manusia yang tugas dan tanggung jawabnya mencakup: Kepegawaian dan Pengembangan, Kinerja Manajemen, Kompensasi dan Manfaat, dan menetapkan kebijakan, strategi dan keputusan terkait dengan sumber daya manusia yang bersifat umum yang memiliki kemungkinan untuk mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan.

Piagam Komite Sumber Daya Manusia

Fraud & Corruption Prevention Committee

Sesuai dengan struktur organisasi Perseroan yang baru, Perseroan telah membentuk Komite Sumber Daya Manusia yang tugas dan tanggung jawab antara Kepegawaian dan Pengembangan, Manajemen Kinerja, Kompensasi dan Manfaat, dan Menetapkan kebijakan, strategi dan keputusan terkait dengan sumber daya manusia yang bersifat umum yang memiliki kemungkinan untuk mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan.

**Dalam proses uji kemampuan dan kepatutan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

BoD FCP Committee